Izgradite lični odbor direktora (jer ste vi izvršna direktorka svoje karijere)

Kako postati izvršna direktorka svoje karijere uz pomoć "ličnog odbora direktora"? Saznajte šta je "lični odbor direktora", kako ga formirati i ko bi trebalo da bude deo vašeg tima. Vaša karijera je vaš posao, a vi ste izvršna direktorka - zato dozvolite svojim 'savetnicima' da vas vode ka uspehu.

Danica Đorđević info@zeneoduticaja.com
Izgradite lični odbor direktora (jer ste vi izvršna direktorka svoje karijere)

Vi ste odgovorne za kreiranje sopstvene pozicije i izgradnju uspešne karijere. Takođe ste glavni donosilac odluka u svom profesionalnom životu. Zato je korisno razmišljati o sebi kao o sopstvenom poslu, s vama na kormilu kao izvršnom direktorkom.

Ova promena mentalnog sklopa je važna, jer se više ne možemo osloniti na siguran posao narednih 30 godina u "sigurnoj velikoj kompaniji".

Promena karijere je nova normalnost, a sigurnost posla ne postoji. Uključivanje poslovnog pristupa u planiranje i razvoj karijere, bez obzira na put koji birate, je obavezno.

Biti izvršna direktorka svoje karijere podrazumeva preuzimanje potpune kontrole i odgovornosti za svoju budućnost. To zahteva da budete strateški orijentisane i predane stalnom razvoju veština i obrazovanju. Takođe znači prepoznavanje svoje vrednosti i ulaganje u sebe kako biste se i dalje pozicionirale kao resurs.

Kao što velike organizacije i neprofitne organizacije imaju odbor direktora koji izvršnog direktora drže odgovornim kao upravnika i čuvara poslovnih resursa, ključnih odluka i investicija, možete razviti sličan koncept podrške svojoj karijeri.

Šta je “lični odbor direktora”?

Lični odbor direktora je mali tim ljudi kojima se obraćate za podršku i savete o napredovanju u karijeri. Idealno, "odbor" čine pojedinci i pojedinke koji imaju snažan lični i profesionalni interes da vas vide kako napredujete i uspevate.

Odbor treba da se sastoji od pet do osam pažljivo odabranih osoba na koje možete računati da zajedno sa vama razrađuju strategije i deluju kao vaš lični sklop kada je u pitanju vaš profesionalni razvoj.

Ako ozbiljno shvatate napredovanje u karijeri, morate se osloniti na najširi mogući spektar iskustava i uvida. Cilj ličnog odbora savetnika je dobiti povratne informacije od ljudi koji su iskusniji od vas i mogu objektivno sagledati vašu karijeru.

Razmislite o različitim gledištima koje ovi savetnici/mentori pružaju kao ogledalo koje vam pruža jasnoću.

Ko treb da bude u vašem ličnom odboru direktora?

Težite raznolikosti i bogatoj mešavini iskustava.

Razmotrite pristupiti osobama koje:

Imaju vaš najbolji interes na umu

Zauzimaju poziciju kojoj težite jednog dana

Rade u potpuno drugačijem sektoru ili industriji

Dolaze iz druge kompanije u vašoj industriji (sa kojom se ne takmičite)

Stručnjaci/stručnjakinje su u oblasti/temi o kojoj treba naučiti više

Mogu vas ohrabriti i podržati vaš duh da investirate u sebe i svoj razvoj

Vešti su u posmatranju organizacije ili sektora i proceni šta se trenutno dešava i kuda su trendovi verovatno da će vas voditi

Radije govore istinu i voljni su rizikovati da vas iznerviraju.

Vrste ljudi koje treba imati u svom odboru uključuju:

Mentori - starije osobe koje mogu podeliti svoje iskustvo s vama

Vršnjaci - pouzdane kolege kojima možete otvoriti dušu

Sponzori - osobe sa uticajem u vašoj trenutnoj kompaniji koje vam mogu pomoći da povećate svoju vidljivost

Stručnjaci - spoljni lider industrije koji vas može naučiti i pokazati nove načine pristupa stvarima

Treneri - neko ko vam drži ogledalo.

Kako sastaviti vaš odbor?

Evo nekih ključnih koraka za odabir i održavanje vašeg odbora:

KORAK 1 - Nacrtajte to

Nacrtajte veliki sto u odborničkoj sali na listu papira sa sedištima i postavite sebe na čelo. Zatim počnite identifikovati ko već sedi za stolom i pomaže vam i vodite analizu. Da li je vaša grupa dovoljno raznolika?

KORAK 2 - Budite konkretne. Budite jasne.

Budite jasne šta želite od ovih osoba. Koje konkretne savete ili pomoć želite od njih? Poštujte vreme ljudi.

KORAK 3 - Raznolikost

Težite raznolikosti u pozadini i obrazovanju, stručnosti i industriji. Ko ili šta nedostaje da verujete da bi vam pomoglo na putu: da li su svi istog pola i godina? Što više perspektiva imate, to je bogatija slika.

KORAK 4 - Procenite i evaluirajte

Neprestano procenjujte ko je na vašem odboru i ko bi još mogao biti tu. Često procenjujte sastav vašeg odbora kako biste utvrdile kakvi pojedinci vam mogu pomoći da uspete u sledećoj fazi vaše karijere. Važno je da tretirate svoj odbor kao dinamički entitet.

Vi ste izvršna direktorka.

Vaša karijera je posao - vi ste izvršna direktorka. Vi upravljate ovim poslom, proizvod ste vi.

Svima je potrebna podržavajuća zajednica ljudi koji nam pomažu. Vaš odbor je vaša zajednica. Ako pustite svoje 'savetnike' da vas vode, vaša karijera će uzleteti.

Izvor