Najbolji menadžment savjeti iz 2022

U ovom članku navodimo najbolje menadžment savjete iz 2022. pokrivajući teme kao što su kako postati inkluzivniji lider, balansirati konkurentne pritiske saosjećanja i učinka, preuzimati kontrolu nad putanjom svoje karijere, osjećati se prijatno sa neuspjehom, kako nastaviti nakon poslovnog fijaska.

Jelena Plivelic
Najbolji menadžment savjeti iz 2022

Promovišite inkluzivni jezik u svojoj organizaciji

Da biste stvorili zaista inkluzivnu kulturu, dobro pogledajte kako ljudi u vašoj kompaniji koriste jezik. Na primjer, uvjerite se da regrutori i menadžeri za zapošljavanje pažljivo obraćaju pažnju na jezik koji koriste prilikom izrade opisa poslova kako ne bi slučajno odvratili za posao. Izrazi kao što su „haker“ ili „nindža“ nisu samo za mnoge ljude teški da se identifikuju, već su i nepotrebni jer možete koristiti alternative kao što su „programer“ ili „softverski inženjer“ koje su neutralne i šire razumljive. Takođe možete da napravite listu riječi i fraza koje su zabranjene u razvoju proizvoda, marketingu i spoljnoj komunikaciji. Oni mogu uključivati termine kao što su „stariji“, „radni sati“ i „lud“, između ostalog. Takođe može biti od pomoći kreiranje kompanijskog vodiča za inkluzivni jezik. Ovo može da ocrta praktične, pristupačne savjete i alate koji se mogu odmah staviti u akciju - i to ne bi trebalo da bude statičan priručnik.

Izgradite timsku kulturu koja poštuje mirno vrijeme

Život je bučniji i više ometajući nego ikad. Kao menadžer, kako možete izgraditi timsku kulturu koja zaista poštuje mirno vrijeme? Počnite tako što ćete namjerno govoriti o tome. Započnite otvoreni dijalog sa svojim timom u kojem svaki član ima priliku da odgovori na sledeća pitanja:

Na koje načine stvaram buku koja negativno utiče na druge? Ohrabrite ljude da se zapitaju da li je neka navika neophodna ili je to zaista samo neispitani impuls.

Koje mi bučne navike najviše smetaju? Ovo nije prilika da upirete prstom, ali zamolite ljude da budu iskreni o tome šta im najviše remeti dan.

Kako mogu pomoći drugima da pronađu vrijeme za tišinu koja im je potrebna? Ovo je prilika za sve da se posvete grupnim normama kao što su „bez mejlova petkom“ ili „bez sastanaka srijedom“.

Prihvatite neuspjeh tako što ćete biti jači.

Svi smo bili tamo: donesete novogodišnju rezoluciju i ona se ne drži. Zašto? Često je to zato što u početku ne dozvoljavamo sebi da budemo loši. Nekoliko puta ne uspijemo i onda odlučimo da odustanemo. Ali usvajanje bilo koje nove navike će se u početku činiti nezgrapnim. Ključ za preuzimanje nečeg novog je da se ne osjećate loše zbog neuspjeha. Evo kako. Počnite tako što ćete se imunizirati protiv velikih zastoja tako što ćete isprobati eksperimente koji vam omogućavaju da ne uspijete na male načine. Na primjer, ako je vaš cilj da pišete svaki dan, počnite tako što ćete se svakog jutra posvetiti jednom kratkom pasusu. Ako vam se ne sviđa ono što pišete, ništa strašno! To je samo paragraf. Napiši još sutra. Zatim, objavite svoj cilj drugima prije nego što se vaša sumnja u sebe uvuče i prestanete sa trudom. Ovaj nivo odgovornosti će vam pomoći da zaista ostvarite svoj cilj - bez obzira koliko ste loši u tome prvi put. I na kraju, vodite dnevnik svojih napora. Vremenom ćete primjetiti koliko ste daleko stigli. Umjesto da se fokusirate na male, neizbježne neuspjehe, možete cijeniti svoj opšti napredak.

Ugradite sreću u svoju karijeru.

Svaka priča o uspjehu uključuje određenu količinu sreće. Evo dva načina da ugradite sreću u svoju karijeru. Prvo, aktivno praktikujte „sretno umrežavanje“ — povezivanje sa drugima radi upoznavanja njih, njihovih perspektiva i njihovih priča. Ako vas privuče njihova priča ili iskustvo, kopajte dublje. Postavite im pitanja o tome kako su otkrili svoju strast, šta su naučili i šta im se sviđa ili ne sviđa u njihovoj ulozi ili djelatnosti. Njihovi uvidi mogu da podstaknu novi osjećaj motivacije ili viziju koja bi vas mogla odvesti do sledećeg koraka u karijeri. Drugo, gledajte na velike promjene u svom životu kroz prizmu mogućnosti, a ne straha.

Poboljšajte način na koji prepoznajete svoj tim.

Pokazivanje priznanja — kada se uradi dobro — ima ogromne benefite, podiže moral zaposlenih, produktivnost, učinak i zadržavanje. Da biste postali bolji u odavanju priznanja, želite da se fokusirate i na suštinu priznanja i na način i kontekst u kojem ga dajete. Počnite tako što ćete biti konkretni. Opišite svom zaposlenom šta su uradili i kakav je uticaj to imalo na vas, tim, organizaciju ili vaše klijente. Iako je prepoznavanje ishoda vrijedno, takođe je važno prepoznati pozitivne akcije koje su dovele do ishoda.

Ne slijedite svoju strast.

Kada je reč o savjetima za karijeru, izreka „slijedite svoju strast“ nije toliko korisna i može da zavara. Ako želite da pronađete karijeru koja će vam biti važna, nemojte samo razmišljati o stvarima koje su vam prirodne, stvarima koje volite da radite ili stvarima u kojima ste uvijek bili izvrsni. Umjesto toga, razmislite o aktivnostima kojima se vraćate iznova i iznova — uprkos činjenici da su vam teške, ili možda čak i bolne. Ovo vjerovatno nisu aktivnosti u kojima ste (još) najbolji – one su one koje vas izazivaju, frustriraju i privlače sve odjednom. Možda je to pisanje. Možda je to analiza podataka. Možda je to upravljanje ljudima. Šta god da je, ako pratite svoje izazove, nikada vam neće biti dosadno i uvijek ćete učiti.

Kako napredovati nakon otpuštanja.

Gubitak posla je težak. Ako ste nedavno dobili otkaz, evo kako možete samopouzdano i strpljivo napredovati. Prvo, shvatite da to nije lično. Ljudi se otpuštaju iz mnogo razloga, od kojih se većina rijetko odnosi na učinak pojedinačnih zaposlenih i potpuno van vaše kontrole. Ne pretvarajte traženje posla kao jedini posao. Da biste se zaštitili od sagorijevanja, odlučite koji dio svog dana ćete posvetiti traženju posla i kako ćete to učiniti. Zatim, budite iskreni prema ljudima. Ne plašite se da podijelite svoju priču. Bićete zapanjeni koliko brzo vam ljudi nude podršku, što je ključno za održavanje dobrog raspoloženja, posebno u najranijim danima nakon otkaza. Konačno, budite strpljivi. Može potrajati šest mjeseci ili duže da se pronađe posao, a vremenski okvir varira u zavisnosti od djelatnosti. Ostanite otvoreni za nove mogućnosti dok čekate veliku pobjedu.

Balansiranje pritiska učinka sa saosjećanjem za vaš tim. 

Šta možete da uradite ako se osjećate zaglavljeni? Za početak, radite sa rukovodiocima kako biste promijenili dijalog oko učinka. Pomozite im da razumiju potrebe zaposlenih na prvoj liniji, donoseći podatke o tome koliko ljudi ima poteškoća. Zapamtite da saosjećanje ne znači da morate da riješite sve njihove probleme umjesto njih. Ne zaboravite da se brinete i o sebi.

Izvor