Intervju sa Aminom Karić (Authority Partners): Uspjeh kroz razvoj potencijala i izgradnju energičnih timova

Liderka posvjećena stvaranju energičnih timova, radoznala, optimistična i ona koja podstiče da fokus budu snage i talenti. Jednom rečju Amina Karić. “Važno je imati dobre ideje, ali biti talentovan lider uključuje njegovanje i razvoj potencijala ljudi kako bi mogli dobre ideje da pretvore u sjajne!” započinje razgovor za #zeneoduticaja i otkriva nam više o njenom putu do uspješne karijere i stilu liderstva koji inspiriše njene kolege.

Sanja Milosavljević
Intervju sa Aminom Karić (Authority Partners): Uspjeh kroz razvoj potencijala i izgradnju energičnih timova

ZENEODUTICAJA: Ko su bili vaši mentori? Šta ste naučili od svojih "učitelja" što danas primjenjujete u poslu i životu?

AMINA KARIĆ: Mentora, u smislu kakvom ga danas većina ljudi zamišlja, ne mogu reći da sam imala. Zapravo, život i životne okolnosti koje su me zadesilu su bili i ostali moji najveći mentori.

Najvažnije životna lekcije su počele upravo u tom periodu tranzicije iz stanja blagostanja i zaštićene uloge, gdje je moj primarni i osnovni zadatak kao djevojčice i djevojke bio da učim, školujem se i trudim, u stanje onoga ko štiti, radi i privređuje. Sva ta nemila dešavanja u toku i nakon rata naučila su me jako puno, a preseljenje u Ameriku i adaptacija na potpuno drugačiji sistem rada i međuljudskih odnosa, te u konačnici povratak u Bosnu i Hercegovinu, dodatno su me usmjerili i otvorili razne, nove vidike koji su od mene napravili sve ono što sam danas, i u privatnom i u profesionalnom smislu.

ZENEODUTICAJA: Predsjednica ste AmCham BiH. Koje su vaše obaveze i odgovornosti na ovoj funkciji?

AMINA KARIĆ: Ja trenutno obnašam ulogu predsjednice Upravnog odbora AmCham BiH i u saradnji sa ostatkom mojih kolega i kolegica, članova i članica odbora, naša osnovna obaveza i odgovornost je usmjeravanje i koordinacija uspješnog rada organizacije na nivou Bosne i Hercegovine. To podrazumijeva i strateško planiranje, mapiranje adekvatnih projekata i projektnih aktivnosti za unaprijeđenje poslovnog okruženja i samog poslovanja u Bosni i Hercegovini, bolje uvezivanje i umrežavanje ljudi, članova i članica AmCham BiH, te ostatka poslovne zajednice u BiH i šire, zatim prikazivanje najboljih poslovnih praksi i naših primjera dobre prakse uspješnih poslovnih ljudi, savjetovanje za implementaciju relevantnih projekata i aktivnosti, te sve ostale aktivnosti koje u konačnici omogučavaju adekvatan rad svega onoga što su osnovni ciljevi i misija AmCham BiH.

ZENEODUTICAJA: Šta mislite da treba unaprijediti u privredi i odnosima sa investitorima?

AMINA KARIĆ: Ovo pitanje je sjajno, ali segmenti odgovara na njega bi zasigurno mogli biti jedna cjelodnevna konferencija. Jako je puno aspekata u poslovnoj zajednici koji zahtjevaju unaprijeđenje.

Kroz svoje dugogodišnje profesionalno iskustvo stekla sam osjećaj da je kod nas sveprisutan osjećaj da je zaraditi novac sramota. Ukoliko već živimo u kapitalizmu, onda je jako važno i otvoriti se za prilike i rast, stoga, prva stavka na kojoj treba raditi je sigurno otvorenost ka progresu, razvoju i zaradi, kako domaćih i regionalnih poslovnih subjekata, tako i stranih investitora. Nadalje, transparentnost u poslovanju je jako važna, a čini mi se da je poslovna zajednica jako malo posvećena prije svega uspostavljanju takvog sistema vrijednosti, a zatim i njegovom unaprijeđenju.

Odgovorno poslovanje i socijalni uticaj su dodatni aspekti na koje bi se kolektivno morali fokusirati, jer je to zajednička obaveza: prema nama samima, prema našim ljudima, ali i prema zajednici u kojoj svako od nas radi posluje.

ZENEODUTICAJA: Koji je vaš plan za drugi dio 2023. i početak 2024. godine? Kojim smjerom bi privrednici trebalo da idu? Kako da zagovaraju za svoje interese?

AMINA KARIĆ: U kontekstu planova koje mi u Authority Partners-u imamo za ostatak ove i početak naredne godine primarni su da održimo stabilnost kompanije, te da nastavimo sa rastom u skladu sa trenutnom svjetskom poslovnom klimom.

Moj lični savjet privrednicima, pored svih ranije navedenih savjeta za unaprijeđenje, bi bio da se aktivno uključe u rad različitih organizacija, asocijacija i platformi, bilo na lokalnom, nacionalnom ili regionalnom nivou, kao sjajnim alatima za unaprijeđenje sebe i svojih kompanija u različitim aspektima, ali i kao značajn način vraćanja zajednici kroz volontiranje i podršku aktivnostima organizacija koje mogu biti od njihovog interesa. Sjajne prilike za rast i razvoj, ali i lobiranje i zagovaranje se rađaju sinergijom kroz ovakvu vrstu djelovanja. 

ZENEODUTICAJA: Potpredsjednica operacija ste u Authority Partners, vodećoj IT kompaniji u Bosni i Hercegovini. Koliko ljudi broji vaš tim? Koji je vaš stil liderstva?

AMINA KARIĆ: Authority Partners na globalnom nivou broji preko 500 konsultanata i konsultantica iz preko 30 različitih zemalja, te kao potpredsjednica operacija svakog od njih zaista osjećam kao članovima i članicama svog tima. Stoga, ponosno mogu da kažem da u svom timu imam preko 500 nevjerovatnih stručnjaka i stručnjakinja iz cijelog svijeta.

Obzirom da u Authority Partners-u radim već 18. godina moram priznati da moja motivacija dolazi i od same činjenica da sam sretna i privilegovana da dugi niz godina budem dio ovako nevjerovatnog kolektiva. Od skromnih početaka, još prije 25. godina, do današnjeg dana Authority Partners je izrastao u jednog od lidera IT industrije sa nevjerovatnim uticajem, kako u poslovnom svijetu, tako i u zajednicama i zemljama u kojima poslujemo. A kada radite u takvom okruženju, onda vas dodatno motiviše što je svaki dan posvećen rastu, razvoju i unaprijeđivanju vas, vaših kolega i kolegica, poslovnog sistema, usluga, a u konačnicu i sredine koja nas okružuje.

Jako mi je važno da ljudi sa kojima radim budu sigurni u sebe, samostalni, spremni i otvoreni za rast i razvoj. U tom kontekstu, sebe vidim kao “enabler-a”, nekoga ko svima njima pravi i kreira okruženje da postignu sve to.

Amina sa svojim timom na proslavi 25. godina postojanja kompanije Authority Partners

ZENEODUTICAJA: U kom smislu možete sa vaše pozicije unaprijediti položaj žena?

AMINA KARIĆ: U toku svoje karijere u IT sektoru nikada se nisam osjećala kao žena na “muškoj teritoriji”, niti sam osjećala neku razliku, ponajviše iz razloga jer ni sama nisam sebe pretjerano izdvajala niti razlikovala od svih ostalih kolega, a godinama unazad smo uspjeli izgraditi i takvu kulturu u Authority Partners-u.

Moja vodilja je uvijek bila znanje i to kakvi smo ljudi, te sam i sebe i sve svoje kolege i kolegice, bez obzira na spol, posmatrala kroz tu prizmu.

Odgovornost za unaprijeđenje položaj žena leži u svakoj od nas: bilo kroz vrijedan trud i rad u svakom poslu i svakoj industriji, bilo kroz lične primjere dobre prakse koji mogu motivirati i osnažiti svaku ženu da i same budu promjena i faktor unaprijeđenja, kako svog, tako i uspjeha svih ostalih žena.

ZENEODUTICAJA: Da li je teže po vašem mišljenju uspjeti kao žena na Balkanu?

AMINA KARIĆ: Balkansko okruženje je de facto specifično u kontekstu rodnih uloga u društvu, pogotovu u smislu tradicionalnih normi i onoga što bi žene trebale ili ne bi trebale da rade. Na Balkanu je, generalno, teško uspjeti i morate da uložite jako puno truda u sve što radite, a kada na sve to dodate i da ste žena, onda postoji određeni broj i predrasuda i otežavajućih okolnosti.

Međutim, ja sam velika optimistkinja i zaista vjerujem kada kažem da ukoliko vi želite da uspijete, ako vjerujete u sebe i sve što nosite sa sobom, onda vam je uspjeh predodređen. Radite, trudite se, borite se, pokažite sve što znate i budite da stalno učite i sve ono što ne znate, stalno imajući na umu da koliko je bitno ostati dobar čovjek u cijelom tom procesu i uspjeh je neminovan. Bez obzira da li ste muškarac ili žena.

ZENEODUTICAJA: Da li ste u svojoj karijeri imali barijera po tom pitanju?

AMINA KARIĆ: Ja zaista nisam i sretna sam što sam i samu sebe pozicionala na način da svoj spol ne gledam kao barijeru, a i to što sam imala priliku da profesionalno rastem u kompaniji poput Authority Partners-a kojoj to nikada nije bila barijera ili otežavajuća okolnost.

ZENEODUTICAJA: Koje su poruke mladim ženama na putu do uspjeha?

AMINA KARIĆ: Budite svoje. Budite vrijedne. Radite što najbolje možete. Stalno učite i otvorite se za rast. I na kraju, ne zaboravite da ostanete dobri ljudi.

ZENEODUTICAJA: Šta mislite o vašem timu? Kakav odnos gradite sa njima? Šta je presudno za dobre odnose i dobre rezultate?

AMINA KARIĆ: Moj tim me oduševljava svaki dan, uvijek i iznova. Radim zaista sa sjajnim profesionalcima i profesionalkama, te je rad sa takvim ljudima neprestano uživanje.

Već sam ranije govorila o tome da sebe vidim kao “enabler-a”, te mi je jako važno da ljudi sa kojima radim budu svoja najbolja verzija: sigurni u sebe i svoje znanje, samostalni i lideri/ice, spremni i otvoreni za rast i razvoj. Moja uloga je da im taj prostor za rast i razvoj i omogućim.

Nisam mikromenadžer i užasavam se takvog načina rada sa ljudima, stoga, vjerujem da ljudima morate dati prostora da pokažu šta znaju, da u tom procesu dobiju priliku i za greške i za padove, ali i da uče i napreduju.

ZENEODUTICAJA: Kako izgleda vaš radni dan, da li imate vremena za prijatelje, čitanje, hobije?

AMINA KARIĆ: Ja živim Authority Partners. Stoga, zbog ljubavi prema poslu koji radim, ljudima sa kojima radim, te same kulture kompanije, nemam vremensku distinkciju oko toga kada se radi, bez obzira da li za radni sto sjedem u 10 ujutro ili 10 uvečer.

Međutim, vjerujem da svi sebi pravimo svoje slobodno vrijeme i prostor za mentalni i fizičku fiskulturu, stoga, volim da ga provodim sa porodicom, prijateljima i meni dragim ljudima. Jako puno čitam i pravi sam book warm, a fizičku aktivnost održavam redovnom jogom.

Zabranjeno je kopiranje ili preuzimanje sadrzaja bez dozvole autorke.